2月26日，蘭州新區(qū)化學(xué)工程有限公司組織召開2026年第一次安全生產(chǎn)委員會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議，公司全體成員及多家勞務(wù)分包單位負責(zé)人參會。此次會議緊扣上級安全生產(chǎn)工作部署要求，旨在進一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，明確近期安全環(huán)保工作重點，為公司后續(xù)安全生產(chǎn)工作劃定方向、明晰抓手。

本次會議以強化安全意識、夯實管理基礎(chǔ)、明確工作重點為核心，通過學(xué)文件、傳精神、定要求的形式開展。參會人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，筑牢安全思想防線；同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)重要論述、全省安全生產(chǎn)工作情況通報及蘭州新區(qū)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部署要求，引導(dǎo)全體人員深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)意義，主動查擺自身問題。

會議還聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與制度建設(shè)，重點宣貫建筑施工特種作業(yè)人員管理、檢維修作業(yè)安全管控的相關(guān)規(guī)定和措施，為關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控提供明確指引；解讀公司事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，鼓勵全員參與隱患排查，并對近期公司安全環(huán)保工作重點進行詳細安排，明確工作任務(wù)與推進要求，同時對標(biāo)集團公司相關(guān)會議精神，壓實各部門、項目部及勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任。

安委會后，公司緊接著組織召開勞務(wù)分包單位、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及技術(shù)骨干座談會。會議圍繞春節(jié)后收心歸位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進、項目提質(zhì)增效等主題深入交流，與會人員開誠布公、直面問題，既指出當(dāng)前工作中存在的短板不足，也提出務(wù)實管用的意見建議。項目經(jīng)理對勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場管理、進度執(zhí)行、安全落實等方面提出具體要求，聯(lián)營單位也就施工保障、協(xié)同效率、資源調(diào)配、服務(wù)支撐等向公司各部門及項目組反饋意見，公司工程、經(jīng)營、安全、技術(shù)等部門分別就強化過程管控、提升服務(wù)效率、優(yōu)化手續(xù)辦理、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)等作表態(tài)發(fā)言，多方在溝通中凝聚共識、在交流中明晰路徑。

座談進一步暢通了公司職能部門、項目部與勞務(wù)分包單位三方溝通渠道，理順了協(xié)同配合機制，為節(jié)后迅速進入工作狀態(tài)、高效推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。大家一致表示，將以此次會議為契機，迅速收心聚力、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實安全管理各項要求，優(yōu)化施工組織與過程管控，部門靠前服務(wù)、項目狠抓落實、勞務(wù)分包單位規(guī)范執(zhí)行，全力提升項目管理水平和工程建設(shè)質(zhì)量，共同推動公司各項工作開好局、起好步。

此次會議的召開，既是對省、蘭州新區(qū)及集團公司安全生產(chǎn)工作部署的及時落實，也是對公司近期安全環(huán)保工作的系統(tǒng)部署，進一步統(tǒng)一了全體參會人員的思想認識，明確了特種作業(yè)管理、隱患排查、檢維修作業(yè)安全、勞務(wù)分包管理等重點工作內(nèi)容。下一步，公司各部門、各項目部及各合作單位將嚴(yán)格按照會議要求，以節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)為關(guān)鍵節(jié)點，以座談會達成的共識為抓手，切實落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項制度，扎實推進項目建設(shè)與安全環(huán)保重點工作落地見效，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。